حوّل طموحات الذكاء الاصطناعي إلى استراتيجية قابلة للتنفيذ.
نساعد المؤسسات على وضع خارطة طريق واضحة للذكاء الاصطناعي، وتحديد الحالات ذات التأثير العالي، وضمان جاهزية فرق العمل والبيانات لتحقيق النجاح — بدءًا من التجارب الأولية وصولًا إلى النشر على نطاق واسع.
لماذا تُعد الاستراتيجية أولوية
تجنّب بناء الشيء الخاطئ
من دون توافق على الأهداف التجارية، تواجه الفرق خطر التركيز على مشكلات ذات تأثير منخفض أو استخدام الذكاء الاصطناعي في حالات يمكن أن تكفي فيها حلول الأتمتة البسيطة. تساعد الاستراتيجية على تحديد الحالات المناسبة منذ البداية.
زد العائد على الاستثمار وحدد الأولويات بحكمة
ليست جميع أفكار الذكاء الاصطناعي متساوية. تساعد خارطة الطريق الاستراتيجية في تقييم الحالات حسب القيمة مقابل التعقيد، مما يضمن استثمار الوقت والموارد في الأماكن التي تحقق أعلى عائد.
مواءمة الفرق بين الأعمال والتقنية
تجمع جلسات الاستراتيجية بين القيادة وفرق البيانات والعمليات لبناء فهم مشترك للأهداف والمخاطر ومقاييس النجاح. هذا يُلغي اتخاذ القرارات بشكل منعزل.
عالج فجوات البيانات والبنية التحتية مبكرًا
تفشل معظم مشاريع الذكاء الاصطناعي بسبب مشكلات في البيانات، وليس أداء النموذج. تشمل الاستراتيجية تقييمات الجاهزية لتجنب المفاجآت في المستقبل.
ابنِ من أجل التوسع، وليس فقط للتجارب الأولية
تنجح العديد من الشركات في إثبات المفهوم (PoC) لكنها تواجه صعوبة في التوسع. تضع الاستراتيجية الجيدة خارطة طريق لإدارة عمليات التعلم الآلي (MLOps)، وإدارة التغيير، والتكامل، مما يتيح نموًا مستدامًا للذكاء الاصطناعي.
آلية عملنا
1
الاكتشاف والتوافق
نبدأ بفهم عميق لأهداف عملك، والتحديات التي تواجهها، ورؤيتك للذكاء الاصطناعي.
2
تقييم البيانات والبنية التحتية
نقوم بتدقيق أصول البيانات، والهندسة المعمارية، والبيئة التقنية لتقييم الجاهزية.
3
اكتشاف الحالات واختيار الأولويات
نحدد ونقيّم حالات استخدام الذكاء الاصطناعي بناءً على الجدوى والقيمة التجارية والتوافق الاستراتيجي.
4
الجدوى وتحليل الفجوات
لكل حالة استخدام ذات أولوية عالية، نقوم بتحليل معمق لتقييم المتطلبات اللازمة لتحقيقها على أرض الواقع.
5
تطوير استراتيجية الذكاء الاصطناعي وخارطة الطريق
نساعد في تجهيز فرقكم للنجاح من خلال دمج الحوكمة والتخطيط لعملية الاعتماد.
6
إدارة التغيير وإعداد الحوكمة
نساعد في تجهيز فرقكم للنجاح من خلال دمج الحوكمة والتخطيط لعملية الاعتماد.
7
الاستشارات والدعم المستمر
بعد تقديم الاستراتيجية، يمكننا الاستمرار في الدعم لتوجيه التنفيذ، واختيار الموردين، أو التحقق من صحة إثبات المفهوم (PoC).
